Técnicas de negociação ilustradas

Saber negociar não é uma habilidade útil apenas para vendedores e tomadores de decisão. Estamos a toda hora negociando, mesmo em nossas vidas pessoais. E algo que poucas pessoas entendem é que uma negociação não é um sucesso quando conseguimos tudo o que queremos, deixando o outro lado da mesa derrotado. Uma negociação só é um sucesso quando todas as partes envolvidas sentem que seu resultado foi justo. Afinal, seu assunto com aquelas pessoas ou organizações sentadas a mesa de negociação não acaba ali.

O livro “Como chegar ao sim” (em inglês “Getting to yes” dos autores Roger Fisher e William Ury) é considerado um clássico sobre o assunto

Ideias de brindes corporativos melhores que canetas

Na hora de dar brindes a seus clientes, você já cansou de dar todo ano as mesmas canetas vagabundas (daquelas que se quebram depois de um tempo), calendários com fotos genéricas ou aqueles chaveirinhos no formato do logotipo da sua empresa? E além disso, você tem medo de errar a mão se tentar dar algum brinde muito diferenciado? Eis aqui uma lista de brindes interessantes que encontramos a venda online e que poderiam ser personalizados para sua empresa:

Brindes corporativos que parecem ter saído de uma sex shop

Uma tradição que muitas empresas cultivam é a de presentear seus clientes com brindes, geralmente personalizados com seus logotipos. Normalmente os encarregados de selecionar os itens que serão comprados para serem oferecidos como brindes não se arriscam muito e acabam indo pelo caminho mais seguro de presentear com canetas e chaveirinhos.

Aumentando a Produtividade das Reuniões

Reuniões são notórias por reduzir a produtividade nas empresas. Quer algo melhor que reunir 12 de seus melhores funcionários, tomar 1 hora deles, quebrar suas agendas e só aproveitar 10 minutos para assuntos produtivos?

Ainda melhor são as reuniões recorrentes, aquela reuniões de planejamento toda segunda-feira à tarde, ou a reunião de vendas de quarta-feira… Não basta perder o tempo uma vez, perde-se já de forma programada.

Brainstorming não funciona

Brainstorming é uma das técnicas para geração de ideias mais usadas por empresas, atribuída a Alex Osborn, que teria descrito a técnica em seu livro Applied Imagination de 1953. Normalmente executada em grupo, consiste em gerar o maior número de ideias com um detalhe importante: ninguém pode julgar, criticar ou censurar uma ideia (incluindo as nossas). Esse fluxo livre de pensamentos acabaria então gerando algumas ideias boas que em condições gerais talvez acabariam nunca sendo ditas em voz alta se seu autor tivesse receio de que fosse criticado por ela. Brainstorming não é utilizado apenas por negócios que são conhecidos por viver de criatividade, como agências de publicidade, mas também por empresas de diversos ramos na hora de resolver algum problema que estão enfrentando.