Produtividade ninja usando o método GTD

Quando temos muito a fazer, seja em nossas vidas pessoais ou profissionais, nossos cérebros ficam a todo momento revisitando tudo que nossa memória consegue segurar, porque você não quer se esquecer de ligar para o seu fornecedor, precisa pensar na apresentação que dará em uma semana, precisa reservar o hotel e falar com sua esposa sobre a viagem de férias. E tudo isso ao mesmo tempo em que você já está executando alguma dessas tarefas. Todo esse esforço gera estresse, e diminui sua produtividade, que seria muito maior se você estivesse mais presente no momento, dedicando todo seu poder de CPU para executar a tarefa atual. Essa é a ideia central do método descrito por David Allen em seu livro Getting Things Done (em português com o título “A arte de fazer acontecer”), mais conhecido pela sigla GTD.

Melhorando a organização de seus contatos e oportunidades

Hoje estamos lançando duas novas funcionalidades no Arivo CRM para ajudá-los a organizar seus contatos e oportunidades de uma forma bem simples: tags e campos adicionais.

CRM para pequenas empresas

Você tem uma pequena ou micro empresa e já ouviu falar de CRM (Customer Relationship Management - em português, Gestão de Relacionamento com Clientes), e sempre quis entender melhor se este tipo de solução pode te ajudar a melhorar sua empresa. Mas todos os materiais sobre softwares de CRM que caem em suas mãos parecem não ter sido escritos para seu tipo de empresa.

Como remunerar vendedores - Parte 2

É notório que o Brasil possui uma das mais complexas leis trabalhistas do mundo e que esta encarece substancialmente o custo de empregar alguém.

Uma conta de padaria diria que seguindo a CLT um empregado custa entre 1,4 e 2,2 vezes o seu salário nominal à empresa. Para diminuir estes custos, muitas empresas contratam funcionários como pessoas jurídicas ou, no caso de vendedores, como representantes comerciais.

Como remunerar vendedores - Parte 1

Uma das maiores dificuldades na gestão da força de vendas é ajustar a remuneração variável.

A forma mais conhecida é um percentual de comissionamento sobre o valor da venda. É fácil entendermos como a mais justa para ambos os lados. Mas estaria isto correto?

Se falamos de uma venda de sapatos, até faz sentido. Quem mais atender os clientes, vai obter uma melhor remuneração.